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采访札记：走进童竹富,很快就能在其举止谈吐中感受到一股军人般的气质,感受到该企业还保留着转制前原部队严谨的传统作风，在与童总的交流中，他对顺昌县独有的情感始终闪射出一种质朴的光芒。经童总的介绍，给我印象极深的是远宏房地产开发公司在企业的管理上仍坚持思想作风建设的传统，干群团结一心促发展，把企业融入当地经济建设中，把造福顺昌人民作为已任，这种完全用善的力量来经营企业在今天似乎比较少见，但远宏公司坚持做下来了，而且很成功。
实力
“用造铁路的精神造房子。”这是顺昌人民对我们的评价
记者：当我走进你的公司的时候，我似乎还能感受到军营的气息，您能不能介绍一下远宏房地产公司的一些情况？
童竹富：顺昌远宏房地产开发公司和中铁十六局集团顺昌分公司是一套班子两块牌子在运作，其前身是铁道兵十一师，一九八四年元月并入铁道部改制为中铁（铁道部建设总公司）十六局集团有限公司，主要承担国家大型铁路工程建设。
多年以来，我们中铁十六局广大干部职工是喝着顺昌的水、呼吸着顺昌的空气、生活在顺昌这片土地上，我们对顺昌有着深厚的情感。2000年中铁十六局顺昌分公司考虑到自身的建设实力和相应的土地资源，在县委、县政府的大力支持下，成立了顺昌远宏房地产开发公司，我们的第一个项目就是天天花园，到目前为止，一、二期我们共开发了5万6千平方米，二期二批1万平方米左右，春节前主体能够完工，整个小区开发完毕约二十万平方米,在天天花园的项目上，我们始终坚持“三个一流”，即：一流的质量，一流的环境，一流的服务来要求自己，“用造铁路的精神造房子。”这是顺昌人民对我们的评价。
实在
我们一定要建那种坚固、把自然环境和居住环境很好结合起来，并且为广大老百姓买的起、住的舒服的房子。
记者：顺昌的房地产开发尚属复苏和起步阶段，顺昌房地产开发与其它地方有何不同？
童竹富：随着我国住房体制的改革，住房分配被纳入市场经济的轨道，人们对住房的渴求通过加大商品房的建设来实现。然而，顺昌经济的发展不及沿海城市和地区，居民经济收入决定了商品房开发应该结合当地情况，我们不可能建高档别墅或摩天大楼似的豪宅，但我们一定要建那种坚固、把自然环境和居住环境很好结合起来，并且为广大老百姓买的起、住的舒服的房子。
在天天花园的规划建设上，我们突破了顺昌县以往房地产没有生活小区的开发瓶颈，根据原地形、地貌，尽可能地保留原有的树木、花草，确实规划有影响的我们就将其进行调整移栽在其它位置，这些树木大多数都有着五十年的树龄，是我们天天花园生活小区非常宝贵的资源。除此之外，天天花园小区内一块毛竹林也是我们有意将它保留下来的，在小区规划上我们还根据地形适当保留原来坡地地形，在此基础上结合现代园林景观设计理念进行合理的布局安排，使整个小区尽可能地还原自然形态，又了不失现代生活情趣，树木花草、鸟语花香营造出清幽宁静的生活小区，做到将住宅内部设计与外部自然和优美的环境紧密结合起来，做到既满足人们的物质要求，又符合人们的心理需求，避免了将土地拆成净地后再进行建设和绿化的浪费，这种浪费是要计入成本的，最终要通过房价体现出来，所以，我们搞开一定要因地制宜做的要实在。
在天天花园我们选择多层住宅形式主要还是出于多层住宅的建安成本要低于高层住宅，使房价更贴近寻常百姓，由于多层住宅楼层不高，加上宽阔的楼与楼距离，保证了天天花园阳光普照、空气清新、绿地静美，孩子们可以自由地在小区内玩耍，老人可在小区内运动,并满足广大业主邻里交流的需要。不仅如此，我们在小区内还建有门球场、健身康体器材、甚至后期还将计划建游泳池及主题广场等。由于天天花园地处顺昌县城中心，享有优越的城市生活配套设施，加上整个楼盘契合了当今世界居住文化的“人居、家园、自然、环境”的主题，因此天天花园推出后深受广大顺昌居民的欢迎，购房者十分踊跃，天天花园的推出在一定程度上缓解了顺昌居民的住房需求压力，这是我们作为开发企业看到自己的努力能为顺昌人民做一点贡献，内心感到无比的欣慰。
实干
我们不想刻意去做品牌，但我们要认认真真地把每个楼盘搞好，把楼盘周围的群众生活搞好
记者：人们都说房地产是个暴利的行业，您是如何看待这个问题？
童竹富：房地产是不是暴利我没有做过调查，所以不敢妄下结论，但我觉得房地产业是个需要高度自律的行业，是开发商应自觉承担起社会责任的行业，如果开发企业只追求经济效益，不把广大业主的利益摆正，他完全可以把项目的容积率做大，在有限的土地上盖更多的房子，这个道理很简单，因为城市土地资源是非常珍贵的；另外在施工方面，建筑钢筋的应用也是可多可少，水泥的标号、沙浆的混合比也相差很大，这么大的楼盘，涉及方方面面，开发商只考虑自己，当然有利可图。因此，要说房地产存在暴利的话，那么只能是不负责任的开发商或许会获得暴利。
记者：据我得知您的公司把规划红线以外的生活配套设施揽为自己来承担，并还建设了包括整个城西的垃圾中转场，您及您的公司是如何对待这个问题？
童竹富：房地产开发不是简单的盖楼建楼，还要承担一定的社会义务和责任，我们在追求利润的表象下更为本质的东西，即造福社会。我们公司是从部队转制过来的，还保留着革命军队的光荣传统，在建设中能够考虑到周边群众利益的，我们应该尽可能地去办到，以此共同构建和谐社会，加速社会繁荣。另外，对建筑工程质量的严格把关和要求也是我们公司的传统，从原材料的选购，到施工过程的监理，只有一个目标----追求最好！我认为我们公司可以少赚一点钱，但一定要为社会、为群众、为住在天天花园的业主造福，我们不想刻意去做品牌，但我们要认认真真地把每个楼盘搞好，把楼盘周围的群众生活搞好，有人认为建筑的细节处理有点把钱花在看不见地方，其实，在这方面下了功夫后品质才能反映出来，业主住了一年二年可能感觉不到建筑质量，但时间一长建筑质量问题就显现出来，只有规划的前瞻性、建筑质量的可靠性，我们再开发的房子才会有人买，这样做也利于企业的可持续发展。
（黄晶）
绿树环抱的天天花园小区
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