2006年7月1-2日，象屿集团高层管理人员工商管理课程班的学员们进行了为期两天的《战略管理》培训。本课程邀请了清华大学经济管理学院金占明教授授课。

    金 教授作为清华大学企业战略与政策系博士后、博士生导师，为近百家企业提供了战略管理咨询与规划服务，对战略管理有扎实的企业实践经验和理论基础。培训重点围绕战略实施与控制、公司文化与竞争能力分析、企业的竞争战略和成长战略等内容，严谨务实、系统规范地展开。同时介绍了面向战略解决战略实施问题的工具——平衡计分卡。 金 教授所举案例生动幽默，深入浅出，贴近企业的实际，针对性强。 金 教授还布置了一道思考题：国产品牌“非常可乐”能否打败外来的“可口可乐”和“百事可乐”并将其挤出中国市场，应当采取怎样的战略？7名高管和经理们走上讲台，分析品牌的优劣势和市场状况，各抒己见，表述了自己对企业战略的理解； 金 教授由此与学员们产生互动，推动大家对战略选择和实施进行深入思考，学员们深受启发。

清华大学金占明教授

生动幽默的案例分析牢牢抓住了大家的注意力

工作人员端来三个品牌的可乐供大家品尝

投资中心刘信平总监等七名高管、经理对金教授的思考题各抒己见